天鹏菜篮子工程有限公司召开助理以上干部会议

       2013年12月10日下午2点，无锡天鹏菜篮子工程有限公司在第五会议室召开助理以上中层干部会议。

会议由天鹏菜篮子公司党总支副书记、副总经理吴晓嘉主持。会上首先由吴总宣读了《2014年天鹏菜篮子工程有限公司干部聘任决定》，对相关人员做了新的职务任命与工作调整。

接着，天鹏菜篮子公司总经理马杰就下阶段工作开展提要求。马总指出：企业要努力确保在安全前提下的可持续发展，在经济指标方面，要通过模式、思维与机制的创新实现营销创收，保持可持续、稳定的盈利水平；在管理效益方面，严格规范科学灵活的管理体制是实现管理效益提升的根本途径。

最后，天鹏集团董事长马南生作重要指示。马董提出：要尽早部署开展各项工作，要加快工作节奏，通过“创利、创新”实现现金流的正流入；要充分利用人力、财力以及品牌资源，以“最低成本、最高产出”为原则来调配人员、设置机构。马董强调在人的问题上要形成“六个常态化”：一是人员、骨干、干部在集团范围内调动常态化；二是一人多岗、兼职工作常态化；三是集团有些职能委托子公司、部门履行职责常态化；四是能者多劳、多酬常态化；五是经常换岗常态化；六是干部能上能下常态化。他希望广大干部员工思想上要尽快适应，能力上要尽快提升。