变革创新 提档升级——天鹏菜篮子工程有限公司召开2014年度经济工作会议

2013年12月13日下午，无锡天鹏菜篮子工程有限公司2014年度经济工作会议在公司第五会议室召开，公司助理以上中层干部及管理科室人员参加了会议。
    会议由无锡天鹏菜篮子公司副总经理吴晓嘉主持，天鹏菜篮子总经理马杰做2013年工作总结报告并提出2014年工作意见，天鹏集团董事长马南生到会并讲话，就2014年目标任务提出工作思路和相关要求。

会议伊始，董事长马南生代表董事会向天鹏菜篮子工程有限公司下发了2014年经济工作目标任务书及“两个安全”责任状。

马杰总经理作2013年工作总结报告，在回顾、总结今年主要工作成效及存在问题的基础上，提出了2014年无锡天鹏菜篮子工程有限公司工作意见和任务计划。马杰总经理强调，2014年国内经济运行压力依然存在，食品市场仍维持激烈竞争，作为传统的老牌食品企业，无锡天鹏菜篮子工程有限公司必须紧跟时代步伐，以“变革创新、提档升级”为主题，狠抓业务创新、管理创新、服务创新，以智慧和勇气驱动企业在改革转型背景下的提档升级新发展。随后，马杰总经理对各子分公司、公司职能部室下达了2014年工作目标任务书，并与相关单位签订了安全和卫生质量责任书。

集团董事长马南生在会上作重要讲话。他首先肯定了无锡天鹏菜篮子工程有限公司2013年的工作成绩，在降本增效、四个安全以及科学管理等方面成效卓著，使企业整体运行保持了稳健向上的势头。通过对明年宏观形势分析，讲述了互联网条件下新商业模式给传统食品产品与产业带来的竞争压力与市场机遇。马董指出，2014年天鹏全体干部员工要立足现实，创新办法，围绕2014年主要任务目标做好各项基础性工作。结合工作实际，马董提出了四条工作方法：一执行工作要狠抓落实，任务分解要实，具体到人。二要在低成本基础上找准适合自己的盈利商业模式，也就是最大化发挥资源价值，为客户提供最好服务，找到合作双赢路径。三是任何时候都要把食品安全和生产安全作为工作的第一铁律，把“食品、生产、资金、政治”四个安全放在重要位置来坚持。四是鼓励全体员工以积极心态参与企业提档升级的各种变革创新管理，为推动企业发展、社会进步做出我们应有的努力。

此次会议的召开，为2014年度天鹏菜篮子工程有限公司的进一步发展指明了目标与方向，坚定了公司全体干部员工的信心与决心。