天鹏集团召开2018年度总结表彰大会暨三届三次职代会

                2019年1月16日下午，无锡天鹏集团有限公司举行2018年度总结表彰大会暨三届三次职代会，公司助理以上中层干部、职工代表及业务骨干约百人参加，汇鸿集团总裁、党委副书记陈述同志带领集团相关部室人员也参加了大会。
       会议首先由公司党委书记、董事长顾晓冲同志作《明确目标抓落实，加快融合促转型，全面开启天鹏高质量发展新征程》的工作报告。报告指出：在全员努力下，2018年公司上下凝心聚力，进一步解放思想，加快转型发展步伐，顺利完成了与汇鸿集团的并购重组，成为汇鸿旗下的控股子公司。在经营管理上以内降外扩为主线，以减亏增利为主攻方向，全年存量业务稳步增长，创新举措有效推进，三大安全保持平稳，企业精神文明建设成效显著，成功入围全国供应链创新与应用试点企业，全年各项工作目标任务基本圆满完成。2019年是公司完成并购合作后实现转型的关键之年，要紧紧围绕汇鸿集团十三五规划与打造“供应链领先企业”的战略发展规划目标，进一步动员全体干部员工振奋精神、解放思想，把握好稳中求进的工作思路，以提质增效为中心，以风险防范为底线，以人才强企为支撑，立足更高的起点，坚持更高的标准，实现企业高质量发展，积极争创全国供应链创新示范企业。
       随后，公司总经理马杰同志对下属各子分公司、部室、中心下达了2019年主要工作目标任务书，并与“两个安全”职能部门负责人签订了2019年度食品安全工作、生产安全工作责任书。
会上，公司党委副书记、工会主席、副总经理吴晓嘉同志宣读了《无锡天鹏集团有限公司2018年度先进表彰的决定》，并进行了现场授奖。
       汇鸿集团总裁、党委副书记陈述同志到会并做了重要讲话。陈总裁代表汇鸿集团充分肯定了天鹏在2018年所取得的显著成绩，指出有两个方面的亮点：一是业务上有拓展，模式上有创新，经营工作稳步提升；二是责任上有明确，措施上有落实，安全工作成效显著。2019年是天鹏成为汇鸿集团成员企业的第一个完整年度，对企业后续发展有着重要意义，对于新一年的工作，陈总裁也提出了三点意见：一是要突出战略引领，强化供应链集成运营建设。二是要加强规范管理，培养国企与上市企业意识。三是要立足工作实际，汇聚企业转型发展新动能。
       马杰总经理最后对大会进行了小结，2018年是天鹏集团历史上具有里程碑意义的一年，企业完成了目标任务，顺利实现了并购合作。2019年前景好，压力大，一方面要对市场做专题研究，进一步挖掘客流量与客户资源，积极开发提升市场运营能力，以服务创造新的价值点；另一方面，要依托安信平台，结合外贸、仓储货运、物流配送等积极开展供应链金融工作，拿出时间表、路线图，深化细化各项工作的具体措施并加以落实，争取用最短的时间建立高效的运营体系，整合汇鸿与天鹏的资源，加快产业协同，努力打造领先的供应链运营示范企业。